“預見曙光·逆流而上”
群策群力，共謀未來發展新出路！
9月23日，第二屆中國家裝產業供需鏈大會暨第四屆全國住宅裝飾行業TOP20峰會在江蘇蘇州召開。本次峰會由中國建筑裝飾協會指導，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會主辦，中國家裝行業最具影響力的集團首腦、企業巨頭、行業大咖等圍繞疫情下的經濟形勢，聚焦家裝行業的熱點和痛點，權威發聲，共同探討行業良性發展的新路徑，助推家裝行業順利復商復市！
2020年席卷全球的疫情給整個世界經濟環境帶來了巨大的變化，國內經濟也受到重創，加之快速發展紅利正在逐步消失，消費者大宗消費行為活動減少，購買力下降，今年的家裝行業發展撲朔迷離。此外，疫情加速了行業的數字信息化改造和行業集中度的發展，快速的變化也使企業喜憂參半。再者，其他相關行業大鱷紛紛發力進軍家裝行業，加劇了行業的
嵐庭集團董事長江濤先生受邀作為峰會嘉賓做了精彩的分享
又一次代表嵐庭在行業內發聲！
在新的市場環境下，企業該怎么做？傳統的獲客方式與新型營銷方式怎么統籌？如何應對疫情下的經濟形勢和市場前景……這些都是亟待行業共同探討和解決的問題。
嵐庭集團董事長江濤先生以產業革新“家裝EPC”為主題，為與會人員分享了嵐庭在管理過程中所做出的一些革新舉措，并圍繞“大店發展趨勢”、“產業工人制”、“信息化管理”三個方面展開了詳細地闡述。
“采購、軟裝、市場、后臺運營、工程、設計等都是每家裝企每天都要面對的問題，嵐庭針對這些問題都一一采取了相應的措施。”江董談到，高質量發展是時代主題，創新驅動發展是主旋律。就家裝行業而言，傳統的家裝企業的問題持續幾十載，設計的不專業、工程的傳統化、內部管理的監管難度……成為了從業者心中做好裝修的一道坎。而在面臨信息化的挑戰和消費群體的年輕化，消費觀念和市場結構也已不同往日，傳統家裝企業憂患重重。企業管理者在不斷尋找出路的過程中，將問題聚焦，實現深化管理變革，解放思想，沖破思維固化和傳統操作的工作意識。
隨后，江董分享了大店發展趨勢，包括地區資源占有率、集中展示品類全、集中管理提升綜合管理水平、體驗性更強等，并表示嵐庭將以大店模式陸續在全國開店，從而推動企業發展。
嵐庭集團深耕信息化建設，自主研發的系統更具嵐庭特質，且能減少人為的錯誤和體系對人的依賴，以此來更好地服務客戶和內部管理。同時，信息化數據更能精準地反映管理，為集團的決策和管理提供了有力的支持。
再說自主產業工人制，嵐庭集團深諳自有工人的重要性，并構建了全新的自主產業工人團隊，倒逼整個家裝生態鏈的完善。嵐庭自主工人直接納入公司員工體系，由公司直接發放工人工資。此外，通過不斷推行的新施工標準和領先的施工技術，定期培訓公司標準化、規范化的工藝流程后，優者方可上崗。如此一來，嵐庭做到了對“人”和“質”的把控。
嵐庭的變革不僅止于此，更放眼于未來。全國大店模式、信息化建設、建立產業工人制只是其中的一部分，隨著社會的不斷發展，許多“新”玩意層出不窮。洞察消費新勢力，管理改革與創新是基礎。探求家裝行業新機遇，實現再突破。
發表日期：2020-09
2025-03-23
